u 2 一般流程
1)四方人員對居室進行檢測,對墻、地、頂?shù)钠秸群徒o排水管道、電、煤氣暢通情況進行檢測,并做好記錄,交付業(yè)主(代理人)簽字認可。(參考《交房記錄表》);
2)材料準備,列材料清單,與材料商聯(lián)系;
3)人員調(diào)度,確定施工人員,明確工地負責人,設計師對施工工藝進行情況交待;
4)交與施工單位鑰匙;
5)開工(啟用《施工進度登記表》)。
2 值得關注
一 現(xiàn)場交底人員要齊全
由客戶、設計師、工程監(jiān)理、施工負責人四方參與,在交底時應全部到達施工現(xiàn)場,由設計師向施工負責人、工程管理人員詳細講解施工工藝,以及需注意的地方,并由工程監(jiān)理協(xié)調(diào)辦好各種手續(xù)。
合同雙方應該杜絕口頭協(xié)議,對所有應該明確的合同條款都必須用書面形式表達清楚。
1)現(xiàn)場要保留的設備。合同雙方應把設備的數(shù)量、品質(zhì)、保護的要求等,用文字說明。
2)存在的問題,如堵塞現(xiàn)象、電視天線信號存在問題等等,需要甲乙雙方簽字確認。
3)現(xiàn)場制作或有特殊做法的確認。這對于裝修的每一個工種都是完全必要的,如細木工制品的造型;黏貼瓷磚時腰線的位置、刷多少遍漆;電工線路怎樣走、開關插座有多少個、在哪里、水暖工是否需要改變上下水的走向、衛(wèi)生潔具是否需要移位等。文字能夠表達清楚的,用文字描述。否則,就需要用說明性的草圖或正規(guī)圖紙來做出更深入的說明。
4)把甲乙雙方負責采購的材料在現(xiàn)場說明白。因為施工方可能不清楚,對施工方編制施工計劃或者詳細的施工方案也許會產(chǎn)生不利的影響。
5)合同雙方應清楚,現(xiàn)場交底時達成的書面共識,屬于協(xié)議式文件與家裝合同具有同等的法律效力,是在施工以及以后的合同執(zhí)行過程中合同雙方必須遵守的。
1)家裝監(jiān)理應幫助客戶確定施工方案(即所謂“技術交底”),明確施工隊的工作程序。對一些客戶不了解的事情,他們會提醒消費者,如不能隨意改動原房屋結構,并對客戶的房間整體效果提出自己的看法。
2)協(xié)助客戶落實他們的要求,幫助施工人員安排工作順序,完成設計人員的意圖,準備進場的各種要求和相關的手續(xù),明確圖紙尺寸和位置。幫助客戶驗收材料。
3)在施工初期,家裝監(jiān)理要向客戶講明防水施工和電路施工的要求,并通知施工方,請他們在這兩項工程完工時通知其進行檢查,合格后再進行下一工序。
4)在施工中期,家裝監(jiān)理要向客戶講明泥木、墻面、吊頂和電器安裝等等的要求,并通知施工方,請他們在某項工程完工時通知其進行檢查,合格后再進行下一工序。
5)在工程完工后,家裝監(jiān)理還會監(jiān)督進行現(xiàn)場清理,將門窗地面等打掃干凈,達到搬進家俱就可以住的條件。這時,他們會提請客戶進行工程驗收。
特別提醒:與監(jiān)理公司簽訂監(jiān)理合約時,應就監(jiān)理事項、監(jiān)理到場時間等問題磋商清楚,做到心中有底。
2 施工進度登記表
施工進度登記表
設計師電話 工長電話 監(jiān)理電話 |
|||||
|
開工期 |
預完工期 |
完成情況 |
未完成原因 |
問題與解決辦法 |
放線 |
|
|
|
|
|
造型墻 |
|
|
|
|
|
電線布管 |
|
|
|
|
|
吊頂 |
|
|
|
|
|
門套 |
|
|
|
|
|
窗套 |
|
|
|
|
|
水路改造 |
|
|
|
|
|
封飾面板 |
|
|
|
|
|
天花抹灰 |
|
|
|
|
|
門套油漆 |
|
|
|
|
|
造型墻油漆 |
|
|
|
|
|
踢腳線 |
|
|
|
|
|
衛(wèi)生間墻地磚 |
|
|
|
|
|
廚房墻地磚 |
|
|
|
|
|
客廳地面 |
|
|
|
|
|
主臥地毯 |
|
|
|
|
|
保潔 |
|
|
|
|
|
此表用于①了解施工進度。②保證施工材料的正常到場,不延誤工期。③在項目預計完工時,應與設計師或施工單位聯(lián)系,查看完成情況和工程質(zhì)量。
TIPS: ★ 布線原理:合理、經(jīng)濟,避免穿孔打洞。 ★ 電腦、冰箱、空調(diào)等大電器要單獨布線,以防燒壞。 ★ 網(wǎng)絡接口要合理布局,考慮每個房間的實際需要。 ★ 嚴格審查工程進度,如有拖延,確定責任方。 ★ 在天花、管線、墻面,地面工程結束前,與下一施工環(huán)節(jié)有關的材料商聯(lián)系,保證材料按時到場。 ★ 天花施工將近完工時,與墻面材料和燈具商家聯(lián)系。 ★ 在施工開始后,隱匿工程驗收前的這段時間,挑選燈具和家具。 ★ 施工開始后,請廚柜商家來測量,因為廚柜制作需要一段時間,以免耽誤工期。
2 增減項目
施工過程中,你有可能產(chǎn)生新的想法或?qū)ρb修提出改進要求。此表用于記錄這些情況。
|
需改空間 |
項目名稱 |
改進要求 |
涉及材料 |
造價 |
工期安排 |
備注 |
增項 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
減項 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
TIPS ①此表配合戶型圖使用,在需改動的地方畫出標記。改動說明填在本表欄內(nèi);②工期一定要標清楚并監(jiān)督實施,避免不必要的施工而影響工程進度;③因為涉及到增減項目,所以很容易牽涉到金錢的問題,比如材料、人工費、工期延遲的違約責任等,為了減少結算中的麻煩,請盡量把改變的部份記錄文本當中,如果上表尚不足于表達清楚,也可以采用下表《備忘錄》的形式;④不管采取何種形式,要記住的是一定要把所有內(nèi)容記清楚;⑤建議在設計之前應該把所有的想法與設計師溝通好,施工中盡量少改變或不改變;⑥就施工跟進、項目改動等事,最好安排唯一一個人與裝修公司接觸并拍板決策(當然,你可以在家里跟家人商量好),以免造成施工隊不知所謂,也易造成以后結算時出現(xiàn)不必要的麻煩。如果碰到無良公司還可能趁機騙上一筆。
2 備忘錄
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|